あきたBizフォレスト TOPインタビュー（令和５年度）
主に2020年度にご登録いただいた100名以上の『あきたアントレプレナーサポーター』の皆さんに、合同会社ジェグルズの代表でＪ－１のアントレプレナーコンシェルジュでもある工藤 実氏がインタビューを行ってまいります。秋田のビジネスチャンスにまつわる様々な話題をお届けしますので、どうぞご期待ください！
第１回 株式会社秋田住宅流通センター
「感謝の輪」を大切に社会と向き合っていきたい
代表取締役社長 北嶋 暢哉 氏
学校の先生から社長への異例の転身をされた北嶋氏。コロナ禍に沈んだ市内の飲食業界を活気づけるため、一時期は広告料を取らずに『あきたタウン情報』への掲載もされていたそうです。
第２回 株式会社JTB 秋田支店
「発地型旅行」と「着地型旅行」のハイブリッドが秋田には必要
支店長 村田 剛 氏
なんとコロナが始まった頃に秋田に赴任された村田氏。当時は繁華街の川反も人通りが少なく真っ暗だったとか。そんな中、アフターコロナを見据えて考えてきた秋田の「着地型旅行」が今に活きています。
第３回 秋田製錬株式会社
若き日のプロジェクト経験がその後の可能性を大きく広げてくれた
代表取締役社長 福田 健作 氏
技術職として就職して知識や技術を付けるつもりが、ある社内プロジェクトの企画書を目にしてこのままでは絶対に上手くいかないと危機感を抱いたそうです。その思いが転機となって今に繋がります。
第４回 猿田興業株式会社
社員が安心して働ける環境のためにも人材育成が重要課題
代表取締役社長 猿田 知久 氏
社員の資質を通じて会社の更なる売り上げや収益の向上につなげ、社員に生活や将来に不安を感じさせない会社の経営を目指しています。そのためには多様性を尊重することも大切になります。
第５回 秋田県信用保証協会
「寝ていて人を起こすことなかれ」（by 農業の父 石川理紀之助）が座右の銘
会長 堀井 啓一 氏
働き始めた頃からの座右の銘が今もなお堀井会長の働き方に生きています。「まずはこちらから出向き経営者さんと一緒に悩む」という姿勢を常日頃から大切にされているとのことです。
第６回 株式会社プレステージ・インターナショナル
働き手のライフスタイルや多様なニーズに合わせた職場環境を追及したい
秋田BPOﾒｲﾝｷｬﾝﾊﾟｽ 拠点長 鈴木 慎太郎 氏
IT/DXの進化と人材確保がこれからの成長の鍵と語る鈴木拠点長。人材育成やその仕組みづくりにも積極的です。技術革新やテクノロジーの進歩に対応できるよう日々健闘されています。
第７回 株式会社たけや製パン
地元企業として地域との連携やコラボレーションをもっと活性化していきたい
代表取締役社長 武藤 真人 氏
秋田の皆さんに親しまれているたけやのパン。『金農パン』など地域との連携やコラボレーションにも熱心です。お客様にはより美味しいパンを、従業員にはより多くの利益還元を目指しています。
第８回 秋田県信用組合
協同組織金融機関として「しんくみ」らしく、お客様と一緒に地域をつくる
会長 北林 貞男 氏
地域密着型の金融機関として「しんくみ」らしくお客様と一緒に地域づくりをしていきたいと北林会長は考えます。お客様と共に悩み、考えて再生していくという姿勢を大事にされています。
第９回 株式会社秋田ケーブルテレビ
秋田犬というブランドは秋田にとってポテンシャルの高い大きな財産
代表取締役社長 末廣 健二 氏
タイ、ベトナム、台湾などから秋田に観光に来ていただけるよう推進する事業に着手した末廣社長は、外国人観光客に秋田を見つけてもらえるコンテンツとして秋田犬をイチオシしています。
第１０回 公立大学法人 国際教養大学
今後のビジネス社会で価値を生み出すデザイン、テクノロジー、データサイエンスに注目
理事長・学長 モンテ・カセム氏
カセム学長は秋田県と地域課題の解決を模索する中で、課題解決ができる人材の育成は非常に重要だと考えています。そして、そこに注力することで秋田のスタートアップも増やしていけると思っています。
第１1回 大森山動物園
土地と風、秋田の自然が持つ強みを新しい時代にどう活かすか？
園長 小松 守氏
生き物のポテンシャルの基礎は土地の広さだそうです。日本で６番目に面積の広い県である秋田は、３本の大きな川や広い平地に恵まれていて、あとはこの強みをどう活かすかを考えることが大事だと小松園長は語ります。
第１２回 秋田商工会議所
「商売十訓」の冒頭に記されている大切にしている言葉
会頭 辻 良之 氏
一昨年に会頭になられた時には、副会頭時代とは全く景色が違って見えたそうです。昨今のコロナ禍や水害で経営が嚴しくなった秋田市の中小企業のために日々奮闘されています。経営者の方々と一緒に現状打破を目指しています。
